Ce document détaille un plan opérationnel pour ouvrir de nouveaux audits d'impression grâce à la prospection cold email, auprès des dirigeants, DAF et directeurs achats de PME structurées, d'ETI, de groupes et d'établissements de santé multi-sites — lecture ~ 6 minutes.
À lire avant
Ce que vous allez découvrir est une première approche, construite en amont de notre échange pour vous donner un avant-goût concret de notre démarche.
Les prospects, signaux et projections présentés ici sont des hypothèses — nous affinerons tout cela ensemble au cours de la mission.
L'objectif de ce document est que vous puissiez vous projeter sur ce qu'une campagne pourrait produire.
Dérouler
01 / VOTRE ACTIVITÉ01 — 08
On connaît votre ADN.
Depuis 2005, CLB Conseils aide les entreprises et les organisations à reprendre la main sur leurs dépenses d'impression. Fondé par Laurent Besnard après quatorze années passées dans la bureautique et la reprographie, le cabinet se définit comme un « Business Print Partner » : un bureau d'études indépendant, installé à La Défense, qui analyse le parc, les volumes, les contrats et les factures pour le compte de ses clients. Plus de 1 000 audits plus tard, CLB suit aujourd'hui plus de 10 000 machines grâce à son propre logiciel, CLB Manager.
Ce qui vous distingue, c'est votre indépendance. CLB Conseils ne vend aucun matériel et ne représente aucun constructeur : vos recommandations servent uniquement l'intérêt du client, et vous vous placez à ses côtés comme négociateur face aux fournisseurs. Votre analyse ne s'arrête pas à un comparatif de prix : parc, consommations, contrats de location, coût à la page, cohérence des factures et usages, avec un plan d'actions et un accompagnement jusqu'à la renégociation. Une conviction résume l'ensemble : « la page la moins chère reste celle que vous n'imprimez pas ».
Ce qu'on va pousser pour vous
Nous allons pousser votre audit indépendant des coûts d'impression auprès des DG, DAF, directions achats, directions administratives et DSI de PME structurées, d'ETI, de groupes et d'organisations multi-sites, avec une attention particulière aux établissements de santé et aux réseaux d'établissements. Le besoin n'étant presque jamais exprimé, l'objectif n'est pas de vendre un audit mais de donner au décideur une raison précise de vérifier : un rachat, une fusion, un nouveau site, une prise de poste. Chaque rendez-vous obtenu doit pouvoir déboucher sur une mission d'audit.
02 / VOTRE MARCHÉ02 — 08
Un marché identifié et qualifié.
Pour estimer votre marché, nous avons croisé les données publiques de l'INSEE, de CCI France et de la DREES. La cible retenue : les organisations de 100 salariés et plus, seuil à partir duquel le parc d'impression devient significatif, soit les PME structurées, les ETI et groupes, et les établissements de santé privés (cliniques et établissements à but non lucratif). Après déduction des doublons entre filiales et groupes, nous retenons une fourchette volontairement basse d'environ 18 000 organisations en France. Les hôpitaux publics et les collectivités, soumis à la commande publique, sont exclus de cette première estimation.
~18 000
établissements identifiés
PME de 100 salariés et plus, ETI, groupes et établissements de santé privés, France entière
~9 000
prospects contactables
après application du ratio de 50 % (interlocuteur + email trouvables)
149
opportunités commerciales
sur 12 mois (moyenne pondérée des 4 scénarios, 4 emails par prospect)
30
nouveaux clients potentiels
sur 12 mois (taux de closing B2B moyen en France : 20 %)
Comment on construit cette base
Nous croisons plusieurs sources de données B2B (bases LinkedIn, annuaires professionnels, données publiques) pour identifier les établissements correspondant à vos critères. Chaque contact est ensuite vérifié et enrichi par intelligence artificielle : identification du décideur, validation de l'email professionnel, contrôle que l'entreprise est bien en activité. Impossible de le faire manuellement sur des milliers de lignes — c'est ce qui rend la qualification à grande échelle possible.
Pourquoi 50% de contactables
Sur un marché donné, nous ne trouvons pas toujours un interlocuteur décisionnaire ni un email professionnel valide. Ce ratio de 50% est volontairement conservateur pour vous donner des projections réalistes, pas optimistes.
Ce marché est présenté à titre d'exemple pour vous permettre de vous projeter. Nous pouvons réaliser cette même analyse sur n'importe quel segment ou zone géographique que vous souhaitez cibler.
03 / ÉCHANTILLON DE PROSPECTS03 — 08
10 établissements identifiés par notre IA.
Avant de lancer une campagne, nous constituons toujours un échantillon réel pour vérifier que la cible est la bonne et que les signaux sont exploitables. Un signal, c'est un fait récent et vérifiable qui donne une raison légitime de contacter un décideur maintenant : une fusion, un rachat, un nouveau siège, une prise de poste. Sur un marché où personne ne cherche spontanément un audit, c'est ce qui transforme un email ignoré en conversation. Voici 10 organisations identifiées pour CLB Conseils ; le même travail sera appliqué à l'intégralité de la base.
Pour chaque prospect, notre IA identifie un signal concret : une actualité récente, une expansion, un changement d'offre. Ce signal justifie pourquoi les contacter maintenant et sert de base à la personnalisation de l'email.
Cet échantillon est un avant-goût de ce à quoi ressemblera votre base complète. Vous aurez la possibilité de la valider et de nous orienter avant le lancement de la campagne.
MA
AGROALIMENTAIRE
Maïsadour
Maxime Choquet · Directeur administratif et financier
Groupe coopératif agricole et agroalimentaire du Sud-Ouest, 4 300 ETP et 1,4 Md€ de CA
Signal détecté
Maxime Choquet, jusqu'ici directeur du contrôle financier, est nommé DAF début septembre 2026, avec pour mission de « renforcer la capacité de transformation ». En juillet, l'Autorité de la concurrence a autorisé sous conditions la fusion avec Euralis.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Un DAF qui prend son poste au moment d'une fusion hérite de deux parcs d'impression et de deux séries de contrats. C'est le moment où un état des lieux indépendant a le plus de valeur, avant que les contrats ne soient reconduits par défaut.
Réseau de 60 centres d'imagerie médicale sur 4 régions, 120 radiologues, 700+ collaborateurs
Signal détecté
David Corcos, ancien président de Philips France, a pris la direction générale du groupe le 1er janvier 2026. Le groupe a engagé un plan d'investissement de 30 M€ dans ses équipements sur 2025-2026.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
60 centres, ce sont autant de points d'impression pour les comptes rendus, les courriers et l'accueil, malgré la dématérialisation de l'imagerie. Un DG récemment nommé, qui investit lourdement dans le matériel médical, a tout intérêt à dégager de la marge sur les frais généraux.
EN
EXPERTISE COMPTABLE
Endrix
Emmanuel Millard · Secrétaire général
Groupe lyonnais d'expertise comptable et d'audit, environ 1 100 collaborateurs et 35+ bureaux
Signal détecté
IK Partners et Bpifrance sont entrés au capital en novembre 2025. En mai 2026, Endrix a annoncé l'intégration de cinq cabinets d'un coup, avec un objectif de 300 M€ de chiffre d'affaires en 2030.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Chaque cabinet racheté arrive avec son contrat de copieurs, son fournisseur et son coût à la page. Le secrétaire général, ancien président de la DFCG, est sensible à un argument chiffré, d'autant plus avec un fonds au capital.
Ingénierie et travaux pour bâtiments complexes et data centers, 900 salariés, 685 M€ de CA
Signal détecté
Nouveau siège inauguré à Mérignac le 21 mai 2026, qui regroupe les 270 salariés girondins auparavant répartis sur plusieurs sites. Le groupe a absorbé Ingenova en juin 2025.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Un regroupement de sites laisse souvent des contrats de location superposés et des machines en doublon. C'est le bon moment pour redimensionner le parc plutôt que de reconduire l'existant.
Bailleur social du groupe SNCF, environ 100 000 logements et une trentaine d'agences
Signal détecté
Au 1er avril 2026, les quatre sociétés régionales du groupe (Atlantique, La Sablière, Nord-Est, Sud-Est Méditerranée) ont fusionné en une seule entité, qui porte un plan d'investissement de 7 Md€ sur dix ans.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Quatre anciennes structures, ce sont quatre politiques d'achat d'impression à fondre en une seule. Avec un plan d'investissement de cette ampleur, chaque ligne de frais généraux compte.
LN
SANTÉ
LNA Santé
Damien Billard · Directeur Général Délégué aux Finances
Groupe familial d'EHPAD, cliniques SMR et HAD, 89 établissements, 9 000+ professionnels
Signal détecté
Lors de la publication de ses résultats 2025, en mars 2026, le groupe a annoncé des « tensions tarifaires » pour 2026 et la reprise en cours de cinq EHPAD.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Quand les tarifs sont contraints, les frais de structure deviennent le premier levier de marge. Chaque EHPAD repris arrive avec ses propres contrats d'impression, rarement renégociés.
3e opérateur de fibre optique en France, plus de 2 000 salariés, 815 M€ de CA
Signal détecté
Ancien DSI du PMU, Stéphane Boulanger a rejoint Altitude comme DSI Groupe en avril 2026, avec la mission de redéfinir la stratégie de transformation des systèmes d'information.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Un nouveau DSI commence par un inventaire. Les multifonctions des différentes filiales sont un poste souvent oublié, et un audit indépendant lui fournit un état des lieux chiffré et neutre.
Groupe de 45 cliniques privées, environ 5 500 salariés, plus de 618 M€ de CA
Signal détecté
Reprise de la clinique Sainte-Marguerite d'Hyères après incendie et liquidation : l'établissement a rouvert le 5 janvier 2026 sous le nom de Clinique de l'Espérance et a été inauguré le 2 avril 2026.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Chaque reprise d'établissement apporte des contrats hérités, et un site rééquipé entièrement est l'occasion de repartir sur de bonnes bases. Sur 45 cliniques, l'harmonisation des conditions d'impression représente un gisement significatif.
HH
MÉDICO-SOCIAL
Habitat et Humanisme Soin
Charles Guibert · Directeur Général
Réseau associatif d'EHPAD et de résidences autonomie, plus de 60 établissements
Signal détecté
Le tribunal a validé au 4 mars 2026 la reprise de 12 établissements du Groupe associatif Entraide (7 EHPAD et 5 résidences autonomie), soit 448 salariés.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Douze sites issus d'une structure en difficulté, ce sont des contrats de location probablement anciens, à reprendre un par un. Pour une association aux moyens contraints, un cabinet qui ne vend aucun matériel est un interlocuteur naturel.
Groupe familial breton de BTP, granulats et bétons, 2 000 collaborateurs, 450 M€ de CA
Signal détecté
En juillet 2026, Pigeon Bétons a racheté BME (Béton et Matériaux de l'Erdre), en Loire-Atlantique, pour renforcer son maillage régional.
Pourquoi pertinent pour CLB Conseils
Un groupe réparti entre plus de 16 directions opérationnelles et 21 centrales à béton, qui continue d'acquérir, multiplie les contrats d'impression d'une entité à l'autre. Le secrétaire général pilote justement ces frais transverses.
04 / PERSONNALISATION IA04 — 08
Des emails qui semblent écrits à la main.
Un décideur reçoit chaque semaine des dizaines de sollicitations, et celles qui promettent des économies sont les premières ignorées. Ce qui fait la différence, c'est la première phrase : elle doit montrer qu'on s'est renseigné sur son organisation, pas seulement sur son secteur. Chaque email s'ouvre donc sur un fait précis et vérifiable, un rachat, une fusion, une prise de poste, formulé dans le vocabulaire du prospect. Ce fait est ensuite relié à une conséquence concrète sur ses contrats d'impression, pour qu'il se dise que la question mérite au moins d'être vérifiée.
Le principe : quand le prospect lit l'email, il doit se dire « cette personne s'est renseignée sur moi », pas « c'est un robot ». Chaque phrase mentionne un fait précis, vérifiable, avec le vocabulaire du prospect.
Voici les 3 types de signaux que nous exploiterions pour personnaliser chaque email envoyé en votre nom.
01
Changement de périmètre récent
Ce qu'on chercheUne fusion, un rachat, une reprise d'établissements ou un déménagement de siège dans les 18 derniers mois. Chacun empile ou remet à plat des contrats de copieurs.
Où on le trouvePresse économique régionale · CFNEWS · Communiqués · Site de l'entreprise
Trouvable sur55 % des prospects
Donnée brute
Endrix, IK Partners et Bpifrance au capital depuis novembre 2025. Cinq cabinets rachetés en mai 2026.
Personnalisation IA →
« Avec les cinq cabinets qui ont rejoint Endrix en mai, vous avez sans doute hérité d'autant de contrats de copieurs, chacun avec son propre coût à la page. »
02
Maillage multi-sites
Ce qu'on chercheLe nombre de sites, d'établissements ou d'agences, les régions couvertes et l'effectif. Plus le maillage est large, plus les contrats ont été signés à des dates et à des conditions différentes.
Où on le trouvePage implantations du site · Rapport annuel · Pappers · LinkedIn
Trouvable sur90 % des prospects
Donnée brute
Groupe Résonance Imagerie : 60 centres d'imagerie en Île-de-France, Centre-Val de Loire, Hauts-de-France et Normandie, plus de 700 collaborateurs.
Personnalisation IA →
« Avec 60 centres répartis sur quatre régions, les contrats de copieurs de Résonance n'ont probablement pas tous été signés au même moment ni aux mêmes conditions. »
03
Prise de poste du décideur
Ce qu'on chercheLa date d'arrivée du décideur dans son poste, son poste précédent et son périmètre (finance, achats, SI, services généraux). Un DAF ou un DSI en poste depuis moins de 18 mois fait l'inventaire de ses coûts.
Où on le trouveLinkedIn du décideur · Rubriques nominations · Presse sectorielle
Trouvable sur80 % des prospects
Donnée brute
Maxime Choquet, directeur du contrôle financier, nommé DAF de Maïsadour début septembre 2026. Fusion avec Euralis autorisée sous conditions en juillet.
Personnalisation IA →
« Vous prenez la direction financière de Maïsadour au moment où le rapprochement avec Euralis se prépare, donc avec deux parcs d'impression et deux séries de contrats à mettre à plat. »
Un exemple complet d'email envoyé.
Les phrases personnalisées ci-dessus s'intègrent dans une séquence d'emails courts et naturels. Voici à quoi ressemble l'email d'ouverture envoyé à Maxime Choquet, directeur administratif et financier de Maïsadour.
Vous prenez la direction financière de Maïsadour au moment où le rapprochement avec Euralis se prépare, donc avec deux parcs d'impression et deux séries de contrats à mettre à plat.
Je dirige CLB Conseils, un cabinet indépendant qui analyse les dépenses d'impression des groupes multi-sites : parc, volumes, contrats de location, coût à la page et factures. Nous ne vendons aucun matériel et ne représentons aucun constructeur, ce qui nous permet de vous dire simplement si vos conditions actuelles sont bonnes ou non.
En vingt ans, nous avons mené plus de 1 000 audits de ce type, et nous trouvons régulièrement des écarts importants chez des clients qui pensaient avoir déjà bien négocié.
Est-ce qu'un échange de 15 minutes dans les prochains jours pourrait avoir du sens pour vous ?
Le passage surligné en bleu est la phrase générée spécifiquement pour ce prospect par notre IA. Le reste de l'email est le même pour tous — rédigé en amont avec vous.
05 / EXEMPLES DE CAMPAGNES05 — 08
De vraies campagnes que nous avons produites.
Ces 13 exemples sont volontairement variés — autant dans les secteurs (BTP, HoReCa, luxe, SaaS, influence, éditorial, EMS, affacturage…) que dans les résultats. Vous y trouverez des campagnes correspondant à chacun de nos 4 scénarios de projection — du minimum garanti aux cas exceptionnels. L'objectif n'est pas de vous montrer un best-of trié, mais la diversité réelle de ce que nous produisons. Les phrases personnalisées par IA sont surlignées en terracotta.
Campagne 01 / 13
Matériel EMS × coachs & studios sportifs
Prospection auprès de tous indépendants et centres de soins intéressés par l'EMS : coachs sportifs, studios, kinés, centres d'esthétique.
14 500
prospects contactés
413
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IABio Instagram du coach + persona client qu'il cible (femmes 45+, remise en forme, rééducation...) + promesse principale qu'il met en avant dans sa communication.
J'ai vu sur Instagram que vous êtes coach sportive à Lyon et que vous accompagnez surtout des femmes de plus de 45 ans qui veulent se remettre en forme en douceur et ne plus avoir mal au dos.
Je vous contacte pour vous proposer d'essayer notre machine d'électrostimulation, qui offre à vos clients l'équivalent de plusieurs heures de travail musculaire en seulement 20 minutes.
La technologie existe depuis 2007 et plusieurs études ont montré des effets significatifs sur le renforcement musculaire et les douleurs dorsales, notamment chez les personnes qui ont du mal avec les entraînements classiques.
Que diriez-vous d'une séance découverte offerte, pour tester les sensations et l'efficacité ?
Émilie
Campagne 02 / 13
Agence OVB × prospection Instagram automatisée
Notre propre agence. 100% de notre acquisition provient du cold email — 100 à 200 clients signés par mois. Ciblage très large : toutes entreprises avec un compte Instagram et des besoins de prospection.
800 000
prospects contactés / an
10 500+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IAUn post Instagram récent du prospect (thématique, création, actualité) + métier précis + localité, pour rendre la proposition immédiatement crédible.
Je suis tombé sur votre post Instagram où vous parlez de vos compositions florales pour la Saint-Valentin.
Je me permets de vous envoyer ce message car je trouve dommage que votre contenu ne soit pas vu par davantage de passionnés de fleurs à Lyon.
Nous avons mis au point une méthode qui permettrait d'attirer 6 000 amateurs de créations florales par mois sur votre profil. Cela permet aux artistes floraux que nous accompagnons de gagner en moyenne 500 abonnés par mois, et de générer de nouveaux clients.
C'est quelque chose qui peut vous intéresser ?
PS : je précise que cette méthode est 100% automatisée et ne vous prendra pas une seule seconde de votre temps.
Thibault · Co-Founder @Agence OVB
Campagne 03 / 13 · EN
Hardware décoratif haut de gamme × architectes d'intérieur
Prospection en anglais auprès d'architectes d'intérieur UK et US.
11 500
prospects contactés
82
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn projet récent du prospect (nom du projet) + détails design identifiés dans le travail du cabinet (tonalités, textures, matériaux, ambiance).
FromHugo Clark · [hardware brand anonymized]To[prospect]Subjectquestion parkstone primary retreatCas favorable
Dear Jill, I hope you are well?
Please forgive the direct nature of my email but I was looking at your Parkstone Primary Retreat project, and I thought how you paired muted tones with natural textures looked incredibly smart.
I wanted to get in touch because your approach seems particularly aligned with our unique and refined decorative hardware — handmade in the UK from natural materials such as horn and leather. Every piece is genuinely special due to the organic nature of the material we use.
Not sure if you're sourcing hardware but we would love to help if we can.
Do get in touch if samples are of interest.
Hugo
Campagne 04 / 13
Caviste × restaurants & hôtels
Prospection auprès de tous secteurs de la restauration susceptibles de vendre du vin : restaurants, bistrots, bars à vin, hôtels (hors fast-food).
20 000
prospects contactés
458
opportunités générées
12
mois de campagne
Source IAType et style d'établissement du prospect (bistrot, restaurant gastronomique, hôtel...), cuisine ou positionnement (bistronomique, italien, traditionnel...) et localité précise.
DePaul Durand · [marque anonymisée]À[prospect]ObjetLa Dolce Vita : vos vinsCas favorable
Bonjour Julien,
J'ai vu que vous avez un bistrot dans le Marais à Paris, avec une cuisine française bistronomique.
Vous commandez uniquement ce dont vous avez besoin parmi nos 500 références de vignerons réputés et de domaines sous allocation, vous pouvez panacher vos références, et êtes livré en seulement 24h par nos équipes.
Cela vous permet de ne pas stocker du vin inutilement, tout en conservant une carte variée et de qualité.
Je voulais vous proposer de passer directement chez vous, pour vous faire goûter quelques références et faire connaissance.
Est-ce que ça peut vous intéresser ?
Paul
Campagne 05 / 13
Stands éco-conçus × salons professionnels
Prospection auprès de toute entreprise ayant exposé sur un salon professionnel (tous secteurs, toutes fonctions décisionnaires).
8 030
prospects contactés
29
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn salon récent auquel le prospect a exposé (nom du salon + lieu) + les produits phares mis en avant par l'entreprise.
DeThomas Bernard · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion taste in parisCas courant
Bonjour Claire,
J'ai vu que vous avez exposé à Taste in Paris au Grand Palais pour mettre en avant vos collections de chocolats et de confiseries haut de gamme.
Je vous contacte car nous concevons des stands en bois éco-conçus, modulables et réutilisables, pensés pour attirer plus de visiteurs qualifiés, renforcer une image éco-responsable crédible et garder un rendu très premium — sans coûter plus cher qu'un stand sur mesure classique.
J'aimerais vous proposer une modélisation 3D gratuite de votre prochain stand, imaginée spécifiquement pour valoriser vos coffrets et vos nouveautés.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ?
Thomas
Campagne 06 / 13
Pizzas sous-vide × bars à vin et snacking
Prospection auprès de tous restaurants et commerces susceptibles de vendre des pizzas (hors fast-food) : bistrots, bars à vin, épiceries fines, snacks, commerces de proximité.
19 500
prospects contactés
1 308
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAType d'établissement du prospect (bar à vin, bistrot, épicerie fine...) + positionnement (produits proposés, ambiance, cible) + localité précise.
DeMarina Leblanc · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion bar à vin villefrancheCas exceptionnel
Bonjour Martin,
J'ai vu que vous proposez une sélection de vins et des petits plats gourmands dans un cadre convivial à Villefranche-sur-Saône.
Je me permets de vous écrire car nous proposons des pizzas fraîches sous-vide — vous n'avez qu'à les cuire en quelques minutes et les servir, c'est tout. Pas besoin de cuisine, de personnel ni de préparation.
Elles sont fabriquées en Provence dans nos ateliers avec des recettes élaborées par un champion de la pizza. Pâte reposée 48h, sauce tomate maison, ingrédients 100% naturels : la qualité d'un vrai pizzaiolo, sans les contraintes.
Parfaites pour les planches apéro, la vente à emporter ou le service rapide.
Nous proposons un pack découverte gratuit de 5 pizzas, je peux vous en envoyer un ?
Marina
Campagne 07 / 13
Affacturage × TPE/PME du BTP
Prospection auprès de dirigeants de TPE/PME du BTP (VRD, génie civil, gros œuvre, maçonnerie, charpente).
11 500
prospects contactés
31
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAUn marché public ou chantier récemment remporté par le prospect (nom, localisation) + spécialité technique principale de l'entreprise (VRD, charpente, maçonnerie...).
J'ai vu que vous avez remporté l'aménagement des voiries du quartier Les Tilleuls à Lyon 8e. Félicitations, ce n'est pas rien dans le contexte actuel.
Je me permets de vous contacter car je sais qu'en VRD et génie civil, vos achats de matériel et votre masse salariale vident parfois votre trésorerie bien avant que la mairie de Lyon ne règle vos factures...
Nous aidons justement les TPE/PME du BTP comme la vôtre à ne pas attendre : on finance vos factures de chantier avec un taux fixe, sans frais cachés, et l'argent arrive sur votre compte sous 48h.
Si vous avez des factures qui traînent et pèsent sur votre trésorerie, je peux vous dire très rapidement si nous pouvons vous les payer.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ?
Nicolas
Campagne 08 / 13
Maison d'édition × impression d'art
Prospection auprès d'architectes d'intérieur et de décorateurs.
12 500
prospects contactés
134
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAUn projet récent trouvé sur le portfolio du prospect + 1 à 2 détails déco concrets (matériaux, volumes, couleurs).
DeLaura Martin · [marque anonymisée]À[prospect]Objetquestion architecture intérieureCas favorable
Bonjour Rodolphe,
J'ai vu le projet que vous avez réalisé pour Cartier, le travail sur les volumes et les matériaux nobles dans l'espace de vente est superbe.
Je vous contacte car nous éditons des photographies d'art en grand format, avec des finitions haut de gamme (tirage fine art, encadrement sur mesure, aluminium), pensées pour s'intégrer dans des projets comme les vôtres.
Si vous avez un projet en cours, je peux vous proposer une sélection d'œuvres adaptée à vos espaces.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ? Ça ne vous engage à rien.
Laura
Campagne 09 / 13
Socratech.io × création de contenus vidéo
Notre deuxième agence. 100% de notre acquisition via cold email — +20 clients/mois, panier moyen 8 k€. Ciblage : dirigeants d'entreprises (2-3+ salariés) avec une interview ou une parution presse dans les 6 derniers mois.
100 000
prospects contactés / an
1 200+
opportunités générées / an
12
mois de campagne
Source IAUne intervention récente du prospect (podcast, conférence, interview) + expertise métier pointue + offre spécifique à son univers.
Pardon pour ce mail un peu « direct », mais votre intervention dans « Les Plantes de la Périménopause » sur les remèdes naturels et leur rôle dans la gestion de la périménopause m'a donné envie de vous contacter.
Je vous écris car nous interviewons des dirigeants à forte expertise, et votre offre de compléments alimentaires bio pour l'équilibre hormonal des femmes nous intéresse énormément.
Il ne s'agit pas d'une interview « traditionnelle », mais d'un tournage où nous produisons des contenus pensés pour générer des millions de vues sur les réseaux sociaux. Le tournage permet de produire jusqu'à 50 vidéos pour alimenter tous vos réseaux pendant plusieurs mois.
Si l'idée vous intéresse, je peux vous montrer en 10 minutes comment nous trouvons les bons sujets qui génèrent un maximum de visibilité ?
PS : quand je dis des millions de vues ce n'est pas une façon de parler — 40M de vues pour un leader de la vente de vins en ligne, 25M pour le coiffeur le plus connu de France.
Thibault · Co-Founder @Socratech
Campagne 10 / 13
Vidéo IA générative × marques & marketing
Prospection auprès des directions marketing et brand managers d'entreprises de plus de 10 salariés.
22 500
prospects contactés
98
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IASecteur et produits phares de la marque + 2 à 3 idées créatives de vidéos impossibles à tourner en production classique, conçues spécifiquement pour leur univers.
DeJulia Bernard · [studio IA anonymisé]À[prospect]Objetquestion video cosmétiquesCas courant
Bonjour Sophie,
Avez-vous déjà imaginé un sérum géant Nuxe qui émerge d'un champ de lavande en Provence, une goutte d'Huile Prodigieuse qui explose au ralenti et révèle chacun de ses 7 ingrédients, ou encore un flacon qui se compose pièce par pièce dans un atelier végétal ?
Je vous contacte car c'est exactement ce que nous réalisons. Nos artistes spécialisés en IA générative produisent des vidéos avec un rendu aussi quali que du réel, 2 à 3x plus vite et à moindre coût qu'une production classique.
Est-ce quelque chose qui peut vous intéresser ? Je peux vous faire un plan créatif chiffré, ça ne vous engage à rien.
Julia
Campagne 11 / 13
SaaS de pilotage × bureaux d'études
Prospection auprès des dirigeants de bureaux d'études, toutes disciplines confondues.
5 000
prospects contactés
32
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IAUn projet récent du bureau d'études (trouvé sur leur site ou dans la presse spécialisée) + inférence d'un point de douleur précis sur la gestion des temps et la facturation à l'avancement.
DeOlivier Richard · [SaaS anonymisé]À[prospect]Objetquestion structure bétonCas favorable
Bonjour Marc,
J'ai vu que vous aviez récemment travaillé sur la réhabilitation de l'ancien site industriel de Gerland — c'est un beau challenge technique sur la partie structure.
Sur des dossiers de réhabilitation aussi complexes, la coordination entre vos ingénieurs et la facturation réelle des phases d'études est souvent le point noir qui fait perdre un temps fou en fin de mois.
Je dirige moi-même un bureau d'études (nous sommes 40) et j'ai fini par faire développer notre propre outil de pilotage, car rien sur le marché n'était adapté à nos spécificités.
Pour être concret, je peux vous montrer une simulation de plan de charge basée sur une structure identique à la vôtre. Ça vous permettrait de visualiser le gain de temps sans que vous n'ayez rien à préparer.
Est-ce que cela peut vous intéresser ?
Olivier
Campagne 12 / 13 · EN
Marketing d'influence × marques de spiritueux
Prospection en anglais auprès de marques alimentaires, de spiritueux et de produits B2C ayant une présence active sur les réseaux sociaux. L'IA vérifiait les collaborations influenceurs passées.
7 700
prospects contactés
48
opportunités générées
3
mois de campagne
Source IACatégorie produit précise (Japanese gin, single malt...), nom du produit phare, handle Instagram de la marque, persona d'audience cible (gin enthusiasts, whisky collectors...).
Forgive the direct email but we partner with creators who are really into Japanese gins, and who'd love to feature your Etsu Pacific Ocean Water bottle.
These creators are followed by thousands of gin enthusiasts — the kind who don't just drink it, they talk about it. The content they can produce will instantly grow your community on @etsugin and generate a lot of sales (ROI is positive in a few days).
May I show you a few of their profiles?
Sarah
Campagne 13 / 13
Rédaction éditoriale × marques de vin
Prospection auprès d'entreprises ayant une présence éditoriale (magazine, newsletter, blog, prises de parole publiques).
6 500
prospects contactés
68
opportunités générées
6
mois de campagne
Source IAAnalyse des contenus publiés par le prospect (LinkedIn, site, articles, interviews) pour identifier ses thèmes récurrents, ses engagements et son angle éditorial distinctif.
DeLaurianne Martin · [agence éditoriale anonymisée]À[prospect]Objetquestion prises de paroleCas favorable
Bonjour Jeremy,
Je me permets un mail direct car depuis que je vous suis, j'ai senti que vous aviez des histoires riches à raconter sur la diversité des Crus Bourgeois et leur engagement pour un vin de qualité accessible.
Je vous écris car nous tissons depuis 8 ans des récits sur mesure pour les plus grandes marques et groupes avec, à mes côtés, une équipe de journalistes passionnés par le vin.
J'ai pris le temps d'étudier en profondeur vos contenus et j'aimerais vous présenter un plan d'action éditorial qui donnerait encore plus de poids à vos prises de parole.
Puis-je vous le partager ?
Laurianne
06 / ÉTUDES DE CAS06 — 08
Ce qu'on a déjà fait.
Distributeur cosmétique
Produits salon premium · 12 salariés · Campagne 3 mois
32 opportunités en 10 jours
7 nouveaux revendeurs signés sur les 3 mois de campagne · ROI annoncé x6
Voici les 6 phases de notre accompagnement. Les premières se déroulent en parallèle pour que vos campagnes démarrent le plus rapidement possible.
Phase 1
Setup technique Semaines 1-4
Phase 2
Workshop (1h) Semaine 2
Phase 3
Rédaction séquence Semaines 2-3
Phase 4
Conception BDD Semaines 3-4
Phase 5
Lancement Semaine 5
Phase 6
Reporting Continu
Bon à savoir : les phases 2, 3 et 4 se déroulent en parallèle du setup technique (phase 1). Concrètement, pendant le warm-up technique d'1 mois, nous construisons votre base et rédigeons votre séquence — de sorte que les premiers emails partent dès la semaine 5.
Phase 1 — Setup technique
Création des noms de domaine dédiés, configuration SPF/DKIM/DMARC, ouverture et paramétrage des adresses email, lancement du warm-up (1 mois). Aucune action requise de votre côté.
Phase 2 — Workshop (1h)
Un échange structuré pour définir ensemble la structure de la base de données, le ton des emails, et recueillir vos études de cas et éléments différenciants. Cette phase se déroule en parallèle de la phase 1 (Setup technique).
Phase 3 — Rédaction de la séquence
Rédaction d'une première version, feedbacks et optimisations avec vous, puis ajout des personnalisations IA (les signaux présentés plus haut). On valide le contenu global des emails avant de passer à la base.
Phase 4 — Conception de la base de données
Constitution d'un échantillon de prospects (comme les 10 ci-dessus) soumis à votre validation. Une fois validé, nous construisons la base complète avec contrôle qualité : vérification des champs, qualification des contacts.
Phase 5 — Lancement de la campagne
Démarrage des envois dès que le warm-up est terminé. Premiers résultats dès la première semaine. Suivi des indicateurs en temps réel : taux d'ouverture, taux de réponse, opportunités générées.
Phase 6 — Reporting & optimisation
Reporting en temps réel via notre plateforme. Ajustements continus et A/B testing sur les objets, les phrases d'accroche et les séquences. Points réguliers mensuels ou trimestriels selon les résultats.
08 / PROJECTIONS, TARIFS & GARANTIE08 — 08
Projections, tarifs et garantie de résultat.
Simulez votre retour sur investissement
Trois paramètres à ajuster pour estimer vos résultats. Projections basées sur les taux de conversion réels obtenus pour nos clients existants.
AVos paramètres
Durée de la campagne
Sur 12 mois, nous relançons vos prospects 4 fois avec des angles différents (espacés de 3 mois) — ce qui multiplie vos résultats par 4 par rapport à une campagne courte.
%
Moyenne française B2B. À ajuster selon votre propre taux.
BVos résultats projectés
VOTRE PROJECTION
↑ Renseignez votre marge par client dans le bloc ci-dessus pour voir votre projection.
Projections par scénarioLes 2 scénarios centraux = 80% des cas réels
10% des campagnes de nos clients
Minimum garanti
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées—
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
40% des campagnes de nos clients
Cas courant
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées38
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
40% des campagnes de nos clients
Cas favorable
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées75
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
10% des campagnes de nos clients
Cas exceptionnel
—
de marge nette
Voir le détail
Opportunités qualifiées150
Nouveaux clients—
Marge brute générée—
VOS DEUX OPTIONS TARIFAIRES
Nous ne vendons pas des emails envoyés. Nous vendons des opportunités commerciales.
Deux options s'offrent à vous, selon le niveau d'engagement que vous souhaitez. Les deux sont calculées sur vos paramètres ci-dessus. Les prix affichés sont ajustables.
Durée
Cliquez pour ajuster les prix sans remonter à votre simulation.
SANS GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 18 000 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
—
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Aucun engagement contractuel sur le nombre d'opportunités.
RECOMMANDÉ
AVEC GARANTIE DE RÉSULTAT
€ / mois HT
Soit 25 200 € HT sur 12 mois
Votre marge nette estimée
—
Moyenne de nos clients · après déduction
Notre engagement
Au minimum 38 opportunités qualifiées sur 12 mois. Si raté → facturation gelée jusqu'au rattrapage.
Le fonctionnement de la garantie en 3 clauses.
J0 · Lancement
CLAUSE.01
Notre engagement
Nous nous engageons à générer au minimum — opportunités par mois, soit — opportunités sur — mois. Cet objectif correspond au scénario bas de nos projections (10% des campagnes de nos clients).
M+1 · Contrôle
CLAUSE.02
Si retard sur l'objectif
Dès qu'un mois se clôture en-dessous de — opportunités, votre facturation est immédiatement gelée. Concrètement : vous ne payez plus rien à partir de ce mois-là, jusqu'à ce que nous rattrapions intégralement le retard cumulé. Vous ne payez donc jamais pour un mois où nous ne tenons pas notre engagement.
M+3 · Limite
CLAUSE.03
Si retard persistant sur 3 mois consécutifs
Résiliation possible sans frais. Nous continuons les efforts gratuitement pendant ces 3 mois de retard ; au-delà, nous admettons l'échec et vous n'êtes plus facturable pour la suite.
Valeurs dynamiques
Les chiffres indiqués dans ces clauses ne sont pas fixes : ils sont recalculés automatiquement selon les paramètres définis dans votre simulation ci-dessus. L'engagement contractuel final dépendra des paramètres validés ensemble en début de mission.
Définition contractuelle d'une opportunité : prospect répondant favorablement à l'un de nos emails de prospection — demande d'informations ou demande de rendez-vous.
En plus des honoraires, 3 frais techniques à prévoir.
Le premier est un investissement unique qui vous appartient à vie — vos prospects restent à vous, même si vous ne travaillez plus avec nous. Les deux autres sont des abonnements mensuels techniques indispensables à tout envoi de cold email.
ONE-SHOT · AU LANCEMENT
Base de données
vous appartient à vie
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
Prospects 100% qualifiés · email validé par IA · enrichissement complet · 0,09 € par lead
ABONNEMENT MENSUEL
Instantly
sans engagement
97 $ / mois
Plateforme d'envoi + CRM
Résiliable à tout moment · indispensable pour l'envoi automatisé
ABONNEMENT MENSUEL
Adresses d'envoi
5 $ par adresse
—
Renseignez la taille du marché ci-dessus
30 envois/jour ouvré par adresse · ~21 jours ouvrés / mois
UN MOT POUR FINIR
Ce document n'est pas un argumentaire commercial. C'est une projection construite sur les chiffres réels de nos campagnes — les scénarios présentés ne sont pas des promesses, ce sont des moyennes constatées chez nos clients.
Notre méthode est opérationnelle depuis plusieurs années. Elle fonctionne dès que les fondamentaux sont réunis : un marché clairement identifié, un positionnement différenciant, un taux de closing mesuré. CLB Conseils a les trois.
Notre conviction, c'est qu'on peut installer pour vous un flux régulier de rendez-vous avec des DG, DAF et directeurs achats de groupes et d'organisations multi-sites, qui débouchent sur des audits, sur les 12 prochains mois — avec des indicateurs qu'on pilote ensemble, mois après mois.
Quand vous voulez qu'on en parle concrètement, nous sommes là.